Capítulo 1: IA Generativa no Planejamento de Negócios 2025: Um Guia Prático para Empresários, CEOs e Conselheiros

October 21, 2024

GenAI Como Acelerador de Estratégia para Empresários, CEOs e Conselheiros no Brasil

No cenário atual de negócios, especialmente no Brasil, os empresários, CEOs e conselheiros enfrentam desafios complexos e multifacetados. Competir em um mercado globalizado, com concorrentes que operam em alta velocidade e adaptam-se rapidamente às mudanças, exige muito mais do que a experiência e a intuição dos líderes. Exige uma capacidade constante de pensar estrategicamente, simular cenários futuros, escolher os caminhos mais promissores e, acima de tudo, definir como vencer em um futuro incerto — como 2025. É aqui que a IA Generativa (GenAI) entra em cena, não como uma substituição à inteligência humana, mas como uma ferramenta estratégica poderosa que acelera e eleva a capacidade de decisão dos líderes. A GenAI pode simular cenários econômicos complexos, sugerir possíveis rotas para o crescimento e, mais importante, ajudar a definir estratégias vencedoras em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo. Ao usar a GenAI como uma aliada no planejamento estratégico, os líderes não estão apenas automatizando tarefas operacionais; estão expandindo suas capacidades intelectuais. Eles podem explorar dados de forma mais eficiente, testar múltiplas hipóteses rapidamente e tomar decisões informadas, baseadas em insights que levam em conta uma miríade de variáveis. A GenAI, assim, se torna uma espécie de "assistente estratégico", ajudando a refinar o pensamento estratégico, identificar novas oportunidades e antecipar riscos. Neste artigo, vamos explorar como a GenAI pode ser utilizada para construir um plano de negócios robusto para 2025, focando em quatro etapas-chave:

Estabelecendo Premissas Econômicas e Estratégicas
Criando o Mapa Estratégico
Definindo Metas e Priorizando Iniciativas
Comunicando e Desdobrando o Plano A cada fase, a GenAI não só acelera o processo, como também orienta as respostas para três perguntas essenciais: Onde estamos? Onde queremos chegar? E como vamos chegar lá? Com isso, os líderes brasileiros podem tomar decisões mais estratégicas e assertivas, garantindo uma posição competitiva no mercado global.

2. Estabelecendo Premissas Econômicas e Estratégicas com IA Generativa

Entendendo o Cenário: IA como Ferramenta para Navegar na Incerteza Econômica

Para qualquer empresa que esteja planejando sua jornada até 2025, o primeiro passo é responder à pergunta crítica: onde estamos? Isso significa ter clareza absoluta sobre o cenário atual e as premissas econômicas e estratégicas que servirão como base para o desenvolvimento do plano de negócios. A partir dessas premissas, podemos entender o ponto de partida da empresa e projetar o caminho mais eficaz para alcançar suas metas. Nesse processo, a IA Generativa (GenAI) surge como um aliado poderoso, especialmente no ambiente econômico atual, marcado pela incerteza. Em vez de basear as premissas em dados históricos limitados ou em intuições desatualizadas, a GenAI oferece a capacidade de simular múltiplos cenários econômicos e ajustar essas premissas em tempo real, à medida que novas informações se tornam disponíveis. A GenAI pode cruzar dados de diferentes fontes globais, prever variáveis críticas e fornecer insights que orientam a tomada de decisão, economizando tempo e melhorando a precisão.

Estabelecendo Premissas Econômicas com GenAI

Premissas econômicas são a base de qualquer plano de negócios bem-sucedido. Elas representam as variáveis externas que podem influenciar diretamente o desempenho de uma empresa, como crescimento do PIB, taxas de inflação, taxas de juros e até mesmo flutuações cambiais. Essas variáveis moldam o cenário macroeconômico em que a empresa vai operar, e a capacidade de ajustá-las corretamente é vital para prever com precisão os custos operacionais, o potencial de receita e os desafios de mercado. A GenAI permite que empresários, CEOs e conselheiros naveguem por esse mar de incertezas econômicas de maneira eficaz, ao fornecer projeções econômicas personalizadas para diferentes indústrias e mercados. Ela também oferece a vantagem de realizar simulações de múltiplos cenários — como "cenários otimistas", "moderados" e "pessimistas" — que ajudam a empresa a se preparar para diferentes resultados possíveis. Como a GenAI Pode Ajudar: A GenAI não só coleta dados econômicos de múltiplas fontes, mas também analisa tendências globais, regionais e setoriais para fornecer uma visão clara sobre como as condições econômicas podem evoluir. Ao usar a GenAI, os líderes podem visualizar diferentes cenários, ajustando premissas em tempo real com base nas condições de mercado que mudam rapidamente. Assim, ao invés de tomar decisões baseadas em suposições estáticas, a empresa pode se adaptar dinamicamente a novos dados. Prompt Exemplo para GenAI: "Agir como um CFO ou um experiente analista econômico da indústria [Nome da indústria] no mercado [Brasil, Estados Unidos, etc.], pesquisar nas principais fontes nacionais e internacionais e apresentar uma tabela com as principais premissas econômicas em quatro colunas: (1) fator econômico, (2) 2023, (3) 2024, (4) 2025, (5) comentários." Essa abordagem permite uma visão detalhada das variáveis econômicas que devem ser levadas em consideração, fornecendo uma base sólida para o planejamento estratégico. Segue aqui um exemplo para a indústria de reposição automotiva:

Premissas Estratégicas: O Mapa para 2025

Depois de definir as premissas econômicas, o próximo passo crítico é estabelecer as premissas estratégicas, que respondem à pergunta: onde queremos chegar? Essas premissas são construídas com base nas metas de longo prazo da empresa e nas condições do mercado em que ela opera. Para garantir que as premissas estratégicas sejam robustas e abrangentes, é importante estruturar o pensamento de acordo com as quatro perspectivas do Balanced Scorecard (BSC): financeiro, clientes e mercado, processos e sistemas, e pessoas e cultura. Ao utilizar a GenAI, os líderes podem definir metas e premissas estratégicas mais precisas, já que a tecnologia é capaz de processar uma quantidade massiva de dados internos e externos, além de considerar variáveis como concorrência, tendências do setor e inovações tecnológicas. A GenAI também tem a capacidade de analisar o histórico de desempenho da empresa e seus KPIs principais, ajustando automaticamente as premissas estratégicas de acordo com os dados mais recentes. Como a GenAI Pode Ajudar: A GenAI pode ser usada para comparar KPIs históricos, identificar tendências internas e externas e sugerir ajustes para as metas de 2025, considerando fatores como o desempenho financeiro, a percepção do cliente, a eficiência dos processos e a cultura organizacional. Dessa forma, ela permite que os líderes estabeleçam metas mais realistas e estratégias mais eficazes, alinhadas com o cenário econômico projetado. Prompt Exemplo para GenAI: "Agir como um CEO e estrategista da indústria [Nome da Indústria], para a empresa [Nome da Empresa], cujo o histórico de KPIs (financeiros, clientes e mercado, processos e sistemas, pessoas e cultura) está aqui [pdf com o histórico de KPIs]. Pesquise na internet sobre a empresa e concorrência. Indique quais são as premissas estratégicas principais que devo considerar para 2025, levando em conta as seguintes metas [anexar pdf ou listar metas]. Organize as premissas em uma tabela com as colunas: (1) Categoria do KPI, (2) Nome do KPI, (3) Unidade de Medida, (4) Valor 2024, (5) Valor 2025, (6) Hipóteses e (7) Comentários." Com isso, é possível alinhar todas as áreas da empresa em torno de uma visão estratégica clara e objetiva, garantindo que os esforços estejam focados nas áreas de maior impacto.

Conclusão da Seção:

Estabelecer premissas econômicas e estratégicas com base em dados precisos e simulações robustas é essencial para que qualquer plano de negócios tenha sucesso. Ao integrar a IA Generativa nesse processo, os líderes podem se preparar melhor para a volatilidade do mercado, ajustar suas metas com base em cenários realistas e tomar decisões mais informadas. Ao responder de forma precisa à pergunta onde estamos?, as empresas se posicionam de maneira mais competitiva para enfrentar os desafios e oportunidades de 2025.

Link para os GPTs:

GPT Planejamento Estratégico Ágil https://chatgpt.com/g/g-1wV3pQNEL-planejamento-estrategico-agil ("Planejamento Estratégico Ágil" auxilia fundadores e cofundadores a criar planos estratégicos flexíveis que podem ser ajustados conforme o mercado evolui. Permite pivotar rapidamente sem perder de vista os objetivos de longo prazo, garantindo adaptabilidade e crescimento sustentável.

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AI & Gen AI em Movimento

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